在消費升級的浪潮中，休閑食品行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢，市場規(guī)模持續(xù)擴張?！?024 休閑食品白皮書報告》數(shù)據(jù)顯示，2023 年中國零食市場規(guī)模達到 11654 億元，標(biāo)志著零食消費市場正式邁入 “萬億級市場”。預(yù)計 2024 年中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模達 11550 億元 ，未來還將繼續(xù)保持增長趨勢。這一增長態(tài)勢得益于多種因素的共同推動，如消費者生活水平的提高、消費觀念的轉(zhuǎn)變，以及休閑食品企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷模式等方面的積極探索。
?
在當(dāng)今消費市場的宏大版圖中，女性消費力以其強大的影響力席卷各個領(lǐng)域，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力。國際權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全球消費市場中女性占比已超越 60% ，且這一比例仍在持續(xù)攀升，彰顯出女性消費市場的巨大潛力與廣闊前景。QuestMobile 數(shù)據(jù)也顯示，2024 年 1 月，女性用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)的月活躍規(guī)模達到 6.08 億 ，同比增長 1.9%，這一龐大的活躍用戶群體，仿佛是一片廣袤無垠的消費沃土，蘊含著無限的商機。
?
面對如此龐大且潛力無限的女性消費市場，眾多品牌紛紛摩拳擦掌，試圖從中分得一杯羹。然而，要想真正贏得女性消費者的青睞，絕非易事?！百嵟缘腻X，先學(xué)會尊重她們”，這句話絕非一句空洞的口號，它是打開女性消費市場大門的金鑰匙。在當(dāng)今社會，女性不再滿足于被當(dāng)作被動的消費對象，她們渴望被理解、被尊重，希望品牌能夠真正站在她們的角度，傾聽她們的聲音，滿足她們的需求。在選擇商品時，女性更加注重產(chǎn)品的實用性、品質(zhì)以及品牌所傳達的價值觀。她們希望品牌能夠摒棄那些陳舊的觀念，不再將女性簡單地定義為柔弱、愛美的形象，而是能夠看到女性多元化的一面。
?
包裝設(shè)計，作為品牌與消費者接觸的第一界面，無疑是品牌態(tài)度的直觀體現(xiàn)。在市場上，我們不難看到一些商家陷入了性別刻板印象的泥淖。從曾經(jīng)被詬病的 “粉紅稅” 到一些產(chǎn)品對女性的片面定義，都引發(fā)了女性消費者的反感。她們不希望產(chǎn)品僅僅因為貼上 “女性專屬” 的標(biāo)簽，就抬高價格或降低品質(zhì)，更不希望被局限于某種特定的形象或需求模式。
?
當(dāng)然，也有一些品牌在尊重女性方面做出了成功的示范。活潤酸奶便是其中之一?；顫櫵崮痰谝淮我耘詾闃?biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品設(shè)計和包裝，充分考慮到了女性消費者對于口感、營養(yǎng)以及包裝便利性的需求。其包裝設(shè)計簡約而不失優(yōu)雅，既體現(xiàn)了女性的柔美，又展現(xiàn)了現(xiàn)代女性的獨立與自信。這種以女性為中心的設(shè)計理念，贏得了女性消費者的廣泛好評。
?
?
來源：小紅書

然而，并非所有品牌都能如此明智。一些品牌因為不尊重女性而遭遇了嚴(yán)重的翻車事件。例如花洛莉亞，其曾因產(chǎn)品命名和宣傳圖片涉性暗示而被罰款?；謇騺喌囊豢畲接员幻麨椤芭兴_”，并且宣傳圖片中模特的姿勢和表情充滿了性暗示意味。這一事件引發(fā)了廣大消費者的強烈不滿，認(rèn)為花洛莉亞的做法是對女性的不尊重和物化。在輿論的壓力下，花洛莉亞不得不進行道歉和整改，但這一事件仍然對其品牌形象造成了極大的損害。
?
那么，品牌究竟應(yīng)該如何做，才能真正做到尊重女性呢？首先，要摒棄刻板印象。品牌不能再用傳統(tǒng)的性別觀念來定義女性，而應(yīng)該以更加開放和包容的心態(tài)去了解女性的需求和喜好。其次，要深入傾聽女性的聲音。通過市場調(diào)研、用戶反饋等方式，真正了解女性消費者對于產(chǎn)品的期望和意見。最后，要提供平等的體驗。無論是產(chǎn)品設(shè)計、營銷活動還是售后服務(wù)，都應(yīng)該確保女性消費者能夠獲得與男性消費者同等的尊重和關(guān)注。
?
在這個競爭激烈的商業(yè)時代，尊重女性已經(jīng)不僅僅是一種道德要求，更是品牌贏得市場的關(guān)鍵。女性消費者擁有著強大的消費力和影響力，她們能夠成就一個品牌，也能夠毀掉一個品牌。品牌只有真正做到尊重女性，撕掉那些刻板印象的標(biāo)簽，才能在女性消費市場中站穩(wěn)腳跟，贏得女性消費者的信任和支持。唯有如此，品牌才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
?
?